Change Prozesse erfordern Mut und Tatkraft. Gewohnheiten müssen hinterfragt und verändert werden, nur dann ist ein wirklicher Transformationsprozess möglich. Der Begriff der Unternehmenstransformation wird heutzutage bereits für die kleinsten Veränderungsprozesse verwendet und lässt sich nur noch schwer abgrenzen. Doch ab wann sprechen wir wirklich von einer Transformation und welche Voraussetzungen müssen geschaffen werden? Welchen Einfluss haben Führungskräfte aus dem Personalbereich darauf und wie können sie diesen Prozess durch gezielte Maßnahmen, wie ein attraktives Mobilitätsangebot, steuern? Diese und weitere Fragen diskutieren folgende Expert:innen im Rahmen unserer belmoto 𝗧𝗛𝗘 𝗠𝗢𝗕𝗜𝗟𝗜𝗧𝗬 𝗡𝗘𝗧𝗪𝗢𝗥𝗞 Serie: 𝗖𝗵𝗿𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗦𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻, Chief People Officer/CHRO Member of Executive and Advisory Boards. 𝗔𝗻𝗱𝗿𝗲𝗮𝘀 𝗦𝗰𝗵𝗺𝗶𝘁𝘇, Chief People Officer @ NanoTemper Technologies. 𝗠𝗮𝗿𝗰𝗼 𝗝𝗼𝗰𝗵𝘂𝗺, Geschäftsleitung Personal / SVP People & Culture at Penguin Random House Verlagsgruppe GmbH.