Die MOSOLF Gruppe, ein führender europäischer Systemdienstleister in der Automobilindustrie, hat zu Beginn des Jahres 2024 umfassende Umstrukturierungen in ihrer Unternehmensstruktur angekündigt. Diese Veränderungen zielen darauf ab, Prozesse zu straffen und Synergieeffekte effizient zu nutzen. Zukünftig wird das Geschäft durch zwei Business Units – „Logistics & Services“ und „Special Vehicles“ – abgedeckt, unterstützt durch die neu gegründete „MOSOLF Port Logistics & Services GmbH“.
Neue Business Unit „Logistics & Services“
Die neu geschaffene Business Unit „Logistics & Services“ übernimmt die Verantwortung für Releasing und Transportlogistik. Mit mehr als 1.000 Spezialtransportern und zwei RoRo-Binnenschiffen an 41 europäischen Standorten bietet diese Einheit maßgeschneiderte, effiziente und nachhaltige Lösungen. Weitere Leistungsbereiche umfassen Standortlogistik und Retail Solutions an über 70 Standorten. Die Unit deckt somit die gesamte Wertschöpfungskette der Automobillogistik ab.
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Spezialisierung in der Business Unit „Special Vehicles“
Die Business Unit „Special Vehicles“ fokussiert sich auf den Sonderfahrzeugbau in Bereichen wie innere Sicherheit, Verteidigung, Zivil- und Katastrophenschutz sowie für Wirtschaft und Kommunen. Mit eigener Planung, Musterbau und Serienfertigung sowie der Herstellung wichtiger Komponenten setzt MOSOLF hohe Qualitätsstandards.
Neue Geschäftsentwicklungsgesellschaft: MOSOLF Port Logistics & Services GmbH
Die MPLS ist verantwortlich für die maritimen Standorte Cuxhaven, Wilhelmshaven und Zeebrügge, betont die Bedeutung der Hafenlogistik und bietet umfassende Transportabwicklung an.
Zukunftsorientierte Umstrukturierung
Die Umstrukturierungen sollen die MOSOLF Gruppe strategisch ideal für zukünftige Branchenanforderungen positionieren. Die Nutzung von Synergieeffekten schafft Innovations- und Integrationsmöglichkeiten für Kunden und Partner. Die MPLS erweitert zudem die Dienstleistungsmöglichkeiten im Bereich der maritimen Automobillogistik.